Considerações finais


12.CONSIDERAÇÕES FINAIS

                 As Comunidades de Regência, Areal e Perobas estão localizadas em uma área rural, onde o acesso a todos os tipos de serviços se torna muito difícil, em algumas épocas pode-se dizer até mesmo, impossível, algumas regiões foram encontradas praticamente isoladas, distante de informações e de avanços, foi uma gratificação para todos da Equipe terem sido os primeiros a levar saúde e prevenção para aquelas pessoas.
A maneira como abordar uma população que nunca havia recebido informações foi uma tarefa difícil, a utilização de uma linguagem que atinja a todos, também é um desafio para o PSF. 
Porém mesmo com todas as dificuldades, conseguimos realizar ações no ano de 2006 que, nos ajudaram a desenvolver e avaliar o trabalho da Equipe, como:


·         Ação Saúde Areal I e II, duas ações em saúde que foram realizadas com base no diagnóstico de Saúde de um pequena Comunidade que faz parte de uma Micro área, e levantaram dados importantes e imediatos sobre as condições de saúde daquela área;
·         Organização do atendimento nas Unidades de Saúde;
·         a criação do informativo “O Formigão”, levando informação até a sua casa; este projeto foi criado pela Equipe do PSF de Regência/ Perobas com o objetivo de levar a informação aos pacientes e minimizar os efeitos da distância (projeto desativado hoje);
·         A criação da Associação de Moradores da Comunidade do Areal, com a ajuda da Equipe de Apoio do PSF;
·         Resultados do Ação Saúde Areal I; reforma e ampliação da Escola Municipal de Ensino Fundamental do Areal, Uma Unidade de Referência para a Saúde,( não acionteceu) Uma Cisterna para captação e tratamento de água( não aconteceu);
·         Implantação do Projeto Viver na Vila; projeto realizado na Escola de Regência pela enfermeira e Agentes de Saúde de Regência, que visa realizar oficinas sobre sexualidade e prevenção de DST’s( projeto desativado hoje).
Com o Diagnóstico podemos identificar e nortear melhor as ações  a serem desenvolvidas no planejamento estratégico de 2007, fazendo com  que alcancemos maiores conquistas que facilitem o nosso trabalho e melhore a qualidade da saúde das famílias que acompanhamos. 
Muitos dados já devem estar defasados nos dias de hoje, o que faz com o diagnótico, a estratégia e o planejamento utilizado pela equipe atual seja diferente do trabalho trabalho realizado durante a implantação do Programa e da coleta de dados realizada para o primeiro diagnóstico.

13.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
·         SIAB Sistema de Informação da Atenção Básica;
·         TCC de Pós graduação em Entidades Sem Fins Lucrativos realizada em 2004 por Robson Barros da Rocha.

Por:  Aline Ribeiro Goulart da Rocha (enfermeira responsável pela equipe de implantação do Programa Saúde da Família na área de Regência, Areal e Perobas no ano de 2005).